闫朝恒(企业家)
(简介)
  闫朝恒,1993年5月4日出生于江苏省连云港市赣榆县,2015年6月毕业于常州轻工职业技术学院,优秀毕业生;企业家、著名讲师、创业导师。目前任职常州壹明唐食品有限公司董事长、常州琼玉豆腐有限公司董事长、常州市食品协会副会长、常州市豆制品协会秘书长、常州轻工职业技术学院创业导师、壹明唐公益负责人、壹明唐食品商业学院院长。
大学期间有服装、快递、装修、传媒、互联网、农业等三十几个行业的从业经历,有丰富的创业经验。其自主创立的壹明唐品牌于2016年04月12日创立以来,受到政府各级部门大力支持,也相继获得了2016常州市公益创业大赛一等奖、2016江苏省互联网+创新创业大赛一等奖、2016年江苏省互联网+创新创业大赛“最佳带动就业奖”、2016第四届“创业江苏”科技创新创业大赛省总决赛三等奖并入围第五届中国创新创业大赛全国总决赛、2017第三届“i创杯”互联网创新创业大赛优秀奖等十几项重量级赛事的好成绩。目前其公司旗下的品牌项目(琼玉豆腐、壹明唐、茶山夜等)发展迅猛,拥有实体门店近500多家,带动下岗失业人员再就业、创业人数超过5000人,被美誉为“豆腐大王”。 闫朝恒也获得2017创响江苏大学生创业大赛江苏省创业标兵总冠军,被追加“最佳引领奖”,并由省委副书记、常务副省长黄莉新亲自为闫朝恒颁奖
 
基本信息
中文名:闫朝恒
外  号:豆腐大王
出生日期:1993年5月4日
国籍:中国
职业:企业家/创业导师/著名讲师
民族:汉
毕业院校:常州轻工职业技术学院
出生地:江苏省连云港市赣榆县
主要成就:
变革豆制品行业
首创农民工创业金融解决方案
带动5000多下岗失业农民工就业、创业
省委副书记、常务副省长黄莉新亲自为闫朝恒颁奖(江苏省创业标兵冠军、最佳引领奖)
 
人物经历
——2017.11  江苏省十大“创新达人”(由江苏省委网信办、扬子晚报主办的第五届江苏
             网络文化季“点赞创新达人网晒富民故事”)
——2017.11  被特聘为常州轻工职业技术学院创新创业导师
——2017.10  省委副书记、常务副省长黄莉新亲自为闫朝恒颁奖(江苏省创业标兵冠军、
             最佳引领奖)
——2017.09  常州市创业标兵
——2017.05  创办壹明唐公益机构
——2017.05  创办壹明唐商学院
——2017.04  常州市科技计划立项(豆制品生产技术与设备开发)
——2016.12  被评为常州科教城“大创之星”
——2016.04  常州轻工职业技术学院为表扬闫朝恒对母校快递的突出贡献,以闫朝恒名字
             永久性命名母校快递中心为“朝恒快递中心”,并由王志平副院长亲自授牌。
——2016.04  创办壹明唐
——2015.06  常州轻院“优秀毕业生”并获常州轻院书记杨兴华破例和院长周大农共同与
             优毕业生闫朝恒合影
——2014.07  收购琼玉豆腐
——2014.03  当选常州市食品协会副会长
——2014.03  当选常州市豆制品协会秘书长
——2013.04  被聘为常州轻工职业技术学院申通快递总经理
 
 
获得荣誉
个人:
2017.12  入选2017江苏省大学生创新创业优秀成果交流展示会,并获“最具潜力创业奖”
2017.11  江苏省十大“创新达人”(由江苏省委网信办、扬子晚报主办的第五届江苏网络文化季“点赞创新达人网晒富民故事”)
2017.09  江苏省创业标兵冠军(创响江苏)并被追加“最佳引领奖”,获省委副省长黄莉新亲自颁奖
2017.09  江苏省i创杯创业大赛优秀项目
2017.09  常州市创业标兵
2017.07  常州市科技计划立项(豆制品生产技术与设备开发)
2016     常州科教城  “大创之星”
2016.12  壹明唐项目常州市公益创业大赛一等奖
2016.10  壹明唐项目入围第五届“中国创新创业大赛”总决赛
2016.09  项目:壹明唐——常州豆制品行业的尊严获得
         江苏省“互联网+”创新创业大赛一等奖
         江苏省“互联网+”创新创业大赛“最佳带动就业奖”
         第四届江苏省科技创业大赛三等奖
2016.06  项目:壹明唐——常州豆制品行业的尊严获得
         2016常州市首届公益创业大赛(总分第一名),项目得到常州
         市创业者劳模协会的对接及资金支持  
2016.05  项目:壹明唐——常州豆制品行业的尊严获得
        “2016常州市首届创新创业大赛三等奖”     
企业:
“五一”创业发展企业  (常州市总工会)
“先进企业”  (常州市天宁区创建和谐劳动关系工作领导小组)
“诚信服务单位”  (江苏广播电视总台 集团)
常州市食品协会  副会长单位
常州市豆制品协会  秘书长单位
天宁区“创业就业示范企业”  (常州市天宁区总工会)
常州市“五一”二次创业基地  (常州市总工会)
优质诚信服务单位  (《聚焦江苏》栏目推荐)
 
 
人物成就
变革豆制品行业
首创农民工创业金融解决方案
带动5000多下岗失业农民工就业、创业
省委副书记、常务副省长黄莉新亲自为闫朝恒颁奖(江苏省创业标兵冠军、最佳引领奖)
 
人物评价
(江苏省创业标兵颁奖词  江苏省人社厅)
都说世间有三苦:撑船、打铁、磨豆腐
即使走进了象牙塔
他也偏要吃得这苦中苦
5年时间
500多家加盟店
5000多个农民就业创业
他是农民的孩子
他把农民的增收致富挂心间
 
 
媒体报道
 
 
 
 
 
 
 
趣味经历
 
——你最好的朋友?毛泽东...
被问到最好的伙伴、朋友是谁,他的回答让大家眼睛一亮,他说他最好的朋友是毛泽东,心灵上的。
创业是一条孤独的道路。其中心酸、坎坷只有创业者自身能够感悟。闫朝恒也不例外,创业一路坎坷,也需一路过关斩将。这期间压力无限,他说他最大的安慰便是来自毛泽东。毛泽东的作品是他的最爱,他的思想也一直感染着他,在压力山大的深夜,常常会一个人静静阅读毛泽东选集,一遍又一遍,他觉得毛泽东是最大的创业者,中间的坎坷远超过目前他所面临的所有困难,他觉得想到这他就不觉得孤独,觉得有一个人在并肩作战。并且毛泽的的很多思想给了他很多的启发,每一个阶段的都是,就好像毛泽东的每一次反思就是他的反思一样。从毛泽东的方法论中,他也能够常常找到自己的出路。
深夜,一书,一茶,一个人,不、是两个人!
 
——“奇葩满分”
    2017“创响江苏”创业标兵决赛中,闫朝恒以总分第一的成绩荣获江苏省创业标兵总冠军,并且比分与亚军拉开很大差距。但这都不是重点,在对闫朝恒评分的过程中出现了一个让大家都惊呼的亮点,有一位资深评委高新房给闫朝恒打了满分100,这在历届都从未出现过。这是对闫朝恒的高度认可,不仅是对创业成果,更是对创业精神和创业初衷的由衷敬畏!
 
——不是傻,是原则
2016年4月,闫朝恒毅然将轻院快递中心资源无偿捐赠于母校。其实在这之前,很多人就已经与他洽谈愿意出钱承包轻院快递资源了,最高出价已经25万了,但是他坚持无偿捐给母校,有人觉得他很傻,这个钱不要白不要,而且每年还有分红。可是他觉得是母校培养了他,也是借助母校资源把快递中心做起来的,回馈母校是理所当然,也是必然的,至于别人怎么想怎么做,和他没有关系。
 
 
——嘲讽中求生存
壹明唐正式创立于2016年。在创立之初,闫朝恒遭到了来自四面八方的反对,其中不乏众多的豆制品企业家专家。他们认为那么多家的企业都没这样做,或者有些也去运营直营店,但都没有成功的,成本那么高,再去用极致的品质和品控,一定亏本。也有暗讽年轻人,没经验,年少轻狂。但是事实证明,在经营一年多的时间,壹明唐已经在行业里面创下了多项第一:同等背景下单店单日营业额行业第一、小型设备自动化技术行业第一、单店平均复购率行业第一、商圈范围行业第一等等。闫朝恒说,壹明唐就像他的孩子一样,他希望壹明唐可以越走越远,不但自身发展,也想推动行业的发展,带动行业变革。
 
——“特殊待遇”
2015年6月,又是一年毕业季,闫朝恒毕业了被选为全校仅有几个名额的“优秀毕业生”之一。在毕业典礼上,作为“优秀毕业生”,按惯例,将由时任的院长颁发证书并合影留念。但在闫朝恒上台领取证书并准备与时任院长周大农合影的时候,出现了一个小插曲,时任轻工学院的杨兴华书记打断后走到前台,说道:“这是我见到的最优秀的学生,我要与周院长一同与他合影”。这在常州轻院是第一人,是第一次,也是截至目前的唯一一次。
 
——大学生借款高利贷
2014年,闫朝恒在深度研究豆制品行业和琼玉豆腐企业的模式后,决定启动对琼玉豆腐收购计划。但是作为大二的学生,只有自己经营服装和其他项目的几十万积蓄,为了能够顺利接手琼玉豆腐,闫朝恒借款高利贷一百多万。对于学生来说,这绝对是一笔巨款,而且想要借到这么多的钱也是不容易的,分了四批从不同的地方借到的,花费了很大的心思。后来提及到这个事情,闫朝恒说他其实也怕,因为一旦失败,后果不堪设想。但是他强烈的欲望他自己也没能阻止。好在是在借款的背后,付出的是对行业的深度研究,对琼玉豆腐门店连续一个多月的蹲点市调和对意向客户的初步确认,让风险已经降到最低,并且在短短的半年多的时间通过特殊的大胆的“现做后付”的连锁店扩张模式,快速将门店拓展开来,赚到了钱,并且还清了借款。
 
——女生宿舍风波
把毕业季大包裹服务点搬到女生宿舍里,这在闫朝恒的母校也是首例,在最初准备执行的那段时间,引起了巨大的争议。校方的考虑会有很多,最大的考虑莫过于女生宿舍男生来来往往不方便,安全也是问题。但是闫朝恒却把这个事情给做下来了。他的考虑相反,正是因为是女生,才是应该被特殊照顾的群体。暑假大包裹轻则几十斤,重的上百斤都有,如果让女生自己把这些东西抬到快递站点,是非常不容易的,但是男生来做就轻松的多了,也是本着轻院快递服务至上的理念。但是造成的不便也不得不考虑。如果保障女生的安全,不给他们造成不便?闫朝恒也是做了一些举措,第一点、固定收件时间点,其他时间不得进入;第二点、在毕业季包裹提前一周就通过校方的广播每晚播放假期包裹安排,请广大女同学在收寄包裹的时间点如果不便或私人私密活动,关好宿舍门;第三点、安排女快递员陪同男快递员同时取件;第四点、进宿舍严格规定预示行动,让不方便的同学有所预知;五、所有男快递员必须为本校在读兼职男同学,不得有社会人员参与;六、联合校保卫处、学工处、后勤部等做好应急方案等等。
最后在合理安排、有条不紊地执行下,得到了校方和女同学的一致好评,既人性化服务,又有相符合的管理能力来保障各个因素可控!
 
——老师如果都不买单,你有什么能力卖给其他人?
闫朝恒的经历中有一项就是卖红酒,对于这件事情还是蛮有意思的。红酒的来源常州一家刚刚倒闭的红酒渠道商,有一仓库的库存,成本利润这个不用说了,高额的。同时发现这个商机的还有另一所大学的一个创业团队。但是两个同是学生创业团队,走的路线却完全不一样。另一个团队走的是高端酒店还有烟酒店路线,而闫朝恒的选择是比较出乎意料的,他软磨硬泡,并且通过相关资源老师,硬生生的说服了母校的工会给他做网络推广和线下推广。这种给学生创业做直接推广的,在母校还是第一次。那时形成了一个奇怪的现象,几乎每个老师都会采购几瓶或者几箱,真的是在学校“流行”起来了,相比之下,闫朝恒的团队销量高出了另一个团队近50倍。事后他说,酒是真品,价格便宜,你又是本校学生创业,如果你的老师都不能支持你,老师的单子你都攻不破,你又有什么能力攻破陌生人?
 
——“胆大包天
闫朝恒的快递经营也不是按部就班的,也有过很多的想法和尝试,常州轻工职业技术学院也是常州大学城第一所快递联盟模式试点学校,主要的推动力也是来源于这个小伙子。
在经营快递期间,闫朝恒发现快递分散,造成了很大的人力资源浪费,分散的快递站点业务量不够造成很多的人力匹配过度,他希望能够把站点都集中到一块,既能规范化操作、降低成本,而且也可以形成流量入口做三产服务,那时是2013年,不像现在已经是比比皆是的模式了,那时候还是区域内的第一家。
但是在整体的推动过程中,有很大的阻力。首先场地面积就不够,需要大面积,校方不一定能够批复。但是闫朝恒胆子大,在还没有校方沟通的情况下就与社会快递资源对接好了,承诺校方资源没有问题。反过来再说服校方,经过几次沟通后,校方在研究目前闫朝恒掌握的快递资源后,觉得可以商讨一下,如果可行,将把隔壁三间房间都拨出来做这个项目,但是需要一段时间开会讨论,并且需要会议通过。就是因为就简单的一句话,当天晚上闫朝恒就召集了十几个同学,买了几把手动切割机,连夜把三间用厚钢铁隔起来的房间全部打通!全部都是学校财产,这种行为可能带来严重后果,但是他一鼓作气,不计后果,结束后已经是凌晨两点半。并且在天亮之前对接好了所有谈判的快递公司,现场也全部上满快递货架,在学校领导上班之前初级快递联盟已经完全搭建好了!幸运的是,在当天邀请领导参观的时候,校方并没有批评,反而赞赏了闫朝恒的胆大,同时对联盟的整体运作也相当满意,就这样,大学城的第一家快递联盟试点在闫朝恒的极力推动下建成了,也为后来的大学城蓬勃的快递模式创新奠定了基础。
 
——“骗子门”(大学期间)
闫朝恒的第一桶金就是来自班服,三个月的时间个人净利27万,作为大学生是很不错的成绩,但是过程却不是那么顺利,甚至有一段时间一度被人骂成骗子。
他的点子来源是发现很多高校新生都会有班歌班徽大赛,而且服装既是统一的,又是个性的,要突出班级的特色,需要定制化。
但是在运行的过程中发现了很多难点,例如:无启动资金、单价成本高、无渠道。对于启动资金,他说服了几个同学,把助学贷款的钱借给了他,加上自己和女朋友的,凑了四万块,但是当时有很多争议,老师和同学们都在说他是骗子,甚至要通知家长要求还钱。要想降低成本并且保障产品优质,他需要有自己独特的供货来源。跑遍了十几个城市,供应链这块拿四万块资金做承保金额,加之高销售额承兑,解决了供应链成本的问题。他又通过自己的高中人脉(分布在各个城市各个大学,很多都是大学学生会成员),建立了各个城市的销售渠道。最终三个月的时间他个人赚到了27万,大部分的合作伙伴也都有了几万到十几万的收益,还清了借款。对于这样相当不错的成绩,他说这次的成功销售只是运气好,中间有很多的危险因素,稍有不慎结果都会很惨,比如定制化的东西受效率问题遭受退货、各管理人员素质低导致供应不通畅、承兑的高销售额完不成等等。
 
——第一间工作室
闫朝恒虽然老实,但也有一颗奋斗的不平常的心,也有他狂野的一面。
大学期间他从事了很多的创业尝试,摆地摊、做快递、卖红酒、尝试互联网等等。在从事服装类项目的时候,有一段让人印象深刻的经历。
常州轻工职业技术学院是他的母校,在入学几个月后,校方利用当时2号教学楼一楼的空地建立了两排基地,都是标准的房间。闫朝恒发现教学楼人员密集,如果能在这个地方有一个工作室做学生的生意,应该能赚钱,尽管他压根不知道那些房间到底是干什么用的,能不能有机会利用。他一股脑的找到了系部说出了想法,当时系部说这一两个星期做个创业计划书给他们,那个房间就是创业基地。他喜出望外,马上回去着手做方案。一个刚进大学的学生哪懂什么创业计划,简单的一个多小时三张纸的计划方案被他送到了系部,当然结果是方案太差被退回来了,那天下午他就这样来来回回修改了7遍,送了7次,从三张纸做到了十三张纸,老师都被他“烦透了”,结果依然是退回。接下来的三天他还是一如既往的修改、报送,计划方案也被丰富到了三是几张纸,终于在第三天晚上,细布接收了他的计划方案,不是因为方案通过,而是被他坚持和果断打动,他顺利的拿到了房间的钥匙——全校第一批!
——“烂好人”
烂好人这个称号是闫朝恒的大学同学给的评价。
闫朝恒来自农村,大学刚入学的时候还算比较腼腆,在第一学期竞选班长的时候也没有主动竞选,但是经过军训下来的一段时间,老师和同学对闫朝恒的印象都是比较老实,做事认真,所以被推选为了生活委员,管理班级财务和其他相关事物。
在任职生活委员期间,闫朝恒将班级的财务管理的井井有条,透明且合理。在生活方面,他同样做的很到位,同学有什么困难,他都积极帮助,好像是一个“不会拒绝的人”,他也经常帮助班委们出谋划策,班级管理工作在大家的共同努力下,总是出乎意料的让老师们省心。因为在大家心目中的印象非常好,既有责任心、爱心,又有能力,所以在第二学期竞选班长的时候被班级全票推选为班长,一直任职到大学结束!